Gestión Avanzada del Mantenimiento

Objetivos:

• Conocer y manejar los indicadores de referencia en Mantenimiento
• Aprender la metodología de diseño y elaboración de un CMI
• Analizar los beneficios de la medida de los resultados por aplicación del cuadro de mando integral.
• Obtener feedback sobre la estrategia y organización de nuestra empresa y mejorarla mediante una auditoría.
• Conocer las técnicas y herramientas más modernas para analizar y mejorar los resultados de nuestras actividades.
• Aprender a comparar con otros los resultados de nuestra organización.
• Aprender a elaborar con nuestros medios y nuestro propio plan de mejora.

Programa:

MÓDULO I- MEDIDA DE LOS RESULTADOS DE MANTENIMIENTO. Norma UNE 15341.

• Tipos de indicadores y factores que condicionan la medición
• Selección de los indicadores y análisis de resultados
• La norma UNE 15341: indicadores Clave de rendimiento del Mantenimiento

MÓDULO II- EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI) DE MANTENIMIENTO

• La estrategia: un elemento fundamental en la empresa
• El Cuadro de Mando Integral: definición y objetivos
• El CMI: Metodología de Trabajo: Pautas de Configuración
• Realimentación de CMI: Indicadores y seguimiento
• Beneficios y riesgos del CMI

MÓDULO III- AUDITORÍAS DE LA FUNCIÓN DEL MANTENIMIENTO

• Auditoría de Mantenimiento: Objetivos y etapas
• Cuestionario de auditoría
• Análisis y revisión de resultados
• Autodiagnóstico

MÓDULO IV- HERRAMIENTAS AVANZADAS PARA LA MEJORA DEL MANTENIMIENTO

• Introducción a las herramientas
• Análisis ABC o diagrama de Pareto
• Diagrama causa-efecto (ISHIKAWA)
• Diagnóstico 4W-1H
• Sistemas de ayuda a la diagnosis (SAD)
• Metodología para el análisis y resolución de problemas ( W V)
• Las 5 S
• La mejora continua

MÓDULO V- NUEVAS TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO

• Lean Manufacturing
• Mantenimiento basado en la fiabilidad (RCM)
• TPM

MÓDULO VI- BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA EN MANTENIMIENTO

• Comparación de resultados.
• Benchmarking: Intercambio de experiencias.
• Búsqueda del WORLD CLASS MAINTENANCE
• Plan de actuación para la mejora de los resultados.