Técnico en Gestión y Dirección de Personal

Objetivos:

• Nuestro principal objetivo es el desarrollo de las habilidades prácticas de nuestros alumnos, por ello consideramos fundamental la utilización de una metodología que potencie la participación y la creatividad de los mismos.
• Esto sugiere la realización de diferentes casos prácticos sustentados en una base teórica moderada. La correcta y eficaz contextualización de las actividades propuestas garantizan el éxito de la formación.

Programa:

• Módulo 1 Cultura de Empresa.
  • Concepto y significado de la cultura de empresa.
  • Análisis de la Cultura.
  • Tipos de cultura.
  • La cultura autoritaria.
  • La cultura burocrática.
  • La cultura por objetivos.
  • La cultura de motivación.
  • La gestión de la cultura de empresa.
  • Influir en la cultura empresarial.
  • Recomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarial.
  • Cultura y cambio organizacional.
  • Naturaleza del cambio en la cultura organizacional.
  • Implicaciones del cambio de la cultura.
  • Proceso del cambio planeado.
  • Reacción de la organización ante la incorporación del cambio.

• Módulo 2 Clima Laboral.
  • Definición y concepto de clima laboral.
  • Tipos de enfoques.
  • Enfoques estructurales.
  • Enfoques subjetivos.
  • Integración de ambos enfoques.
  • Niveles, dimensiones y objetivos de clima organizacional.
  • Consecuencias del cambio organizacional.
  • Agentes de cambio.
  • Agentes del cambio externos.
  • Agentes del cambio internos.
  • Aspectos y Fases de la mediación del clima laboral.
  • Aspectos previos.
  • Diagnóstico y definición del problema.
  • Diseño de mejoras: Definición de objetivos.
  • Plan de implantación parcial.
  • Seguimiento y control.
  • Plan de implantación global.
  • Técnicas habituales en el estudio del clima laboral.
  • Técnicas cualitativas.
  • Técnicas cuantitativas.

• Módulo 3 Motivación en la empresa.
  • Conceptos fundamentales.
  • Teorías de la Motivación Laboral.
  • Tipos de Motivación.
  • Motivación, Satisfacción y Rendimiento.
  • Elementos que favorecen la Motivación.

• Módulo 4 Liderazgo.
  • Concepto de liderazgo.
  • Características del líder.
  • Características complementarias del líder.
  • El anti líder.
  • El líder carismático.
  • Líder laissez faire.
  • Líder paternalista.
  • Líder autocrático.
  • Líder democrático.

• Módulo 5 Gestión del Cambio.
  • Introducción.
  • Cómo gerenciar el cambio organizacional.
  • Marco teórico del cambio organizacional.
  • El desarrollo organizacional.
• Módulo 6 Outplacement.
  • Introducción.
  • Antecedentes y evolución.
  • Objetivos de un Servicio de Outplacement.
  • Razones para contratar un servicio de Outplacement.
  • Causas de contratación de un servicio de OPC.
  • Los programas de Outplacement.
  • Clasificación y Tipos de Programas de OPC.
  • Aportaciones de los programas de OPC.
  • Prefase del proceso de Outplacement.
  • El despido.
  • Proceso de separación.
  • Herramientas para disminuir los efectos del despido.
  • Componentes básicos de una política de Desvinculación Programada.
  • La desvinculación laboral: una situación de crisis.
  • Proceso del programa de Outplacement.
  • Fase I: Evaluación y análisis profesional personal del candidato.
  • Fase II: Preparación y adquisición de técnicas de empleo.
  • Fase III: Lanzamiento de la campaña de búsqueda y seguimiento puntual.
  • Actualidad en el Outplacement.
  • Situación de España frente a Europa.
  • Asociación Española de Consultoras de OPC.
  • Compañías de OPC que operan en España.

• Módulo 7 Outsourcing.
  • Introducción.
  • Historia del Outsourcing.
  • ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones.
  • ¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajas.
  • Ventajas del Outsourcing.
  • Desventajas del Outsourcing.
  • Aspectos legales del Outsourcing.
  • Términos relacionados.
  • Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing.
  • Las áreas que podemos externalizar.
  • Las áreas que NO podemos externalizar.
  • Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing.
  • Factores críticos del éxito del Outsourcing.
  • Seis grandes mitos del Outsourcing.